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Das Buch mit dem Titel "The CM2 Approach to Change and Configuration Management" kann unter der ISBN 979-8863489919 auf Amazon gekauft werden.
Am 8. September 2022 fand nach zweijähriger Pause wieder der CM Tag bei Airbus Helikopter in Donauwörth statt.
Mit ca. 70 Teilnehmern von Airbus Helicopters (AH), Airbus Defence and Space (ADS), Airbus Commercial (ACA) und externen Firmen war das Event ein voller Erfolg.
IpX Europe hatte einen CM2-Stand im Bereich "Marktplatz".
Für die Kurse CM2-01 ... -06 gibt es jetzt zwei Möglichkeiten die Kurse zu besuchen, ohne zu Reisen. In den Onlinekursen sind die Kursteilnehmer zeitlich total flexibel. In den virtuellen Livetrainings finden die Kurse zu vorgegebenen Zeiten statt, 4 Tage mit je 4 Stunden pro Tag. Die Teilnehmer verbinden sich dabei mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern über eine virtuelle Plattform. Mehr Infos unter "Kurse".
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Bei Verwendung der CMII/IPE-Prozesse liegt ein Schwerpunkt auf der Reduzierung/Vermeidung von Nacharbeiten. Dadurch werden unnötige Kosten vermieden, die letztlich zu einer Gewinnmaximierung bzw. erhöhtem Investitionsspielraum führen.
Bei den meisten Unternehmen entfallen mehr als 50% der Produktänderungen die Beseitigung von Fehlern. Durch die Reduzierung von diesen Korrekturen und Nacharbeiten bleibt mehr Zeit für echte Verbesserungen.
Durch die Verwendung des einzigartigen "Fast-Track"-Verfahrens des CMII-Änderungsprozesse ist es möglich, die Durchlaufzeit von Änderungen deutlich zu reduzieren. Dadurch können in demselben Zeitraum mehr Änderungen als vorher eingearbeitet werden.
Durch die Verwendung der CMII/IPE-Prinzipien in der Produktentwicklung kommen Produkte deutlich schneller auf den Markt - in besserer Qualität und mit weniger Fehlern als bisher.
Die angebotenen CMII/IPE-Kurse sind weltweit einheitlich und in Bezug auf den gelehrten Detaillierungsgrad einzigartig - keine andern Trainings liefern so viel detailliertes "How-To" wie CMII/IPE. Kursteilnehmer weltweit haben dadurch denselben Ausbildungsstand.
Aus meiner Erfahrung aus unterschiedlichen Unternehmen bin ich davon überzeugt, dass CM2 die richtige Methodik ist, die verwendet werden sollte, wenn eine neue Produktdaten-Foundation (der „digitale core“) in einem PLM-System aufgebaut wird.
Zum Thema CM2 kann ich nur sagen, dass es von Tag zu Tag besser wird, manche Umsetzungen brauchen etwas länger, aber da es kein Wettrennen ist, freue ich mich, wenn wir im Unternehmen jeden Tag ein bisschen besser werden und mehr Verständnis für CM schaffen.
Ich muss sagen, dass immer mehr Leute bei uns verstehen, wie wichtig CM ist und uns dadurch mehr Unterstützung geben.
Vielen Dank für den erfrischenden Kurs in 6 Modulen und das ganze Wissen welches von Guido sehr kurzweilig vermittelt wurde.
Ich werde bei DIEHL versuchen viel davon einzubringen.
Vor einigen Jahren habe ich Ray Wozny vom Institute of Configuration Management gefragt, ob es keine verkürzte Version des CM2 Trainings für mich gibt, da ich zu diesem Zeitpunkt bereits über 15 Jahre Erfahrung im Bereich KM verfügte. Ray verneinte, da CM2 ziemlich anders sei als traditionelles Konfigurationsmanagement. Damals dachte ich dass Ray halt CMII Trainings verkaufen möchte. Nachdem ich jetzt die Kurse CM2-01 ... -04 (CM2 Basic) besucht habe muss ich sagen - Ray hatte Recht. CM2 geht weit über traditionelles CM hinaus und ich bin froh dass ich die Kurse besucht habe.
Als Systemintegratoren nutzen wir bei Atos die besten Prozesse und Produkte um die Herausforderungen unserer PLM-Kunden zu erfüllen. CM2/IPE-Kurse haben uns hierbei ein gemeinsames Verständnis geliefert um CM-Aktivitäten mit PLM-Systemen umzusetzen. Täglich verwenden wir dabei die CM2/IPE-Prinzipien bei unseren Beratungstätigkeiten in den unterschiedlichsten Branchen.
Für unser Konfigurationsmanagement waren wir schon lange auf der Suche nach einem Werkzeug, das uns hilft Prozesse effizienter zu gestalten, Änderungen schneller zu bearbeiten und eine maximal mögliche Transparenz für alle Kollegen zu schaffen. Die in den CM2-Kursen vermittelten neuen Denkansätze zum Konfigurations- und Prozessmanagement haben uns dabei geholfen, genau dies zu realisieren. Unsere Dokumentation ist nun klar, knapp und gültig wodurch die Kosten für vermeidbare Korrekturen auf ein Minimum reduziert werden konnten.
